按照集團公司黨委統一部署，近日，西部煤電集團制定下發了《關于西部煤電集團家文化建設的實施意見》，對如何建好“西部家”進行全面部署。

  我們企業的初心使命，就是為職工謀幸福、為企業謀發展。初心和使命不是抽象的，企業做大做強做優，千方百計把職工利益鞏固好、拓展好、實現好；職工視企如家、敬業愛家、勤儉持家、團結興家，齊心協力把企業維護好、建設好、發展好。這就是最樸素的初心，也是我們實施西部家建設的目的和意義所在。

  對于西部煤電集團更多的普通職工來說，美好生活是什么樣子的？在當前這個時代，我們職工在選擇工作時，工資收入、生活環境、個人價值實現等始終是影響選擇的關鍵因素。習總書記也曾指出的，以前我們要解決“有沒有”的問題，現在則要解決“好不好”的問題，把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，依靠人民創造歷史偉業。在西部煤電集團推進家文化建設工程中，要把為職工謀幸福放在首要位置去思考、去部署、去安排、去落實。

  在西部煤電集團多次會議上，黨委書記、董事長齊東韜針對家文化建設工作強調，要明確西部家文化建設三個層面的職責，在兩級公司層面，重點要從制定政策、完善機制、營造氛圍、提供保障等方面來解決職工密切關注的工作、生活等共性問題；在區隊管理層面，要真正樹立為職工是本分、是責任的意識，盡己所能、設身處地為職工解決個性問題，讓職工時刻感到家的溫暖；在各級工會組織層面，要發揮好 “職工之家”的橋梁紐帶作用，做好維權、困難幫扶、大病救助、慰問等工作，用心用情用力營造和諧穩定的西部家園。這是西部煤電集團黨委在家文化建設上的部署，更是對廣大職工真心愛護、真心維護的體現。

  當前，文件制度已經下發，關鍵看落實。兩級公司要樹立高度的政治責任感，把家文化建設工作放在心上、抓在手上、干在實處。家文化建設工作則最忌諱干“表面文章”、擺花架子。要真正傾聽職工聲音，對職工工作和生活中遇到的難心事、煩心事做到及時掌握、及時研究、妥善處理，既不能久拖不決、遲遲不動，更不能把酒做成了醋，南轅北轍，與職工的意愿大相徑庭。既然為職工辦事，就要真正辦到職工心里，辦得讓職工拍手稱贊，辦得既暖心又稱心。目前，西部煤電集團正在按照實施意見，聚焦職工“兩堂一舍”開展專題調研和整改工作，尤其是職工住宿方面，各礦將按照統一部署，興建宿舍樓，進一步滿足職工的住宿需求。同時，西部煤電集團正在對實施意見相關工作任務進行細化分解，排定時間表、路線圖及責任人，推動該項工作有序有力開展。