作為集團公司煤電產業發展重點及未來，西部煤電集團肩負的歷史使命是光榮的，也終將鐫刻于企業百年發展的歷史進程中。新征程賦予新使命，更呼喚新作為。站在新一輪發展的起跑線上，全體西部人要積極繼承和發揚西部創業精神，以對企業的高度忠誠，“不達目的不罷休”的韌勁、“敢于闖關啃硬骨頭”的勇氣，“滴水穿石”釘釘子的鉆勁，“事事難成事事成”的信心，把西部煤電集團建設好、發展好、運營好，不辜負集團公司領導的厚望及囑托，不辜負時代給予的挑戰與機遇。

    新征程上，我們遇到的困難只會比原來更多更復雜，但我們有信心、有決心、更有能力克服及解決。當前階段，西部的發展、效益等工作困難重重、壓力巨大，但要看到，與創業之初相比，我們的發展內、外部環境，尤其是與當地政府部門、各級領導及合作方都建立了堅固友好、相互信任的工作及合作關系，這一點，是比金子還珍貴的企業發展軟環境。因此，雖然問題更為復雜、困難，但西部人始終“關關難過關關過 事事難成事事成”，越難啃的“骨頭”我們越是掯住不松，越難攻的“山頭”我們越是勇往直前，這就是西部人的精神氣質和作風。歷史和現實充分表明：每個時代總有屬于自己的問題，只要科學地認識、準確地把握、正確地解決這些問題，就能推動我們的事業不斷邁向新高峰。

    新征程上，我們面對的機遇與挑戰更多但轉瞬即逝，我們要順勢而為、搶抓機遇，把機遇牢牢握在手里，把發展成果牢牢握在手里。當前階段，泊江海子礦產能核增工作“萬事皆備只欠東風”，要按照10月19日早會西部煤電集團黨委書記、董事長齊東韜部署，上下齊心、積極行動，對涉及產能核增相關工作做好充足準備，尤其機關生產技術等相關部門，要充分配合礦上，加強服務，確保產能核增工作最終落地。同時，距年底已僅兩個月時間，如何收好尾、起好步，一方面，要加強預算管理意識，對本口、本部門明年相關預算要全盤統籌，做到心中有數，按時間節點全面完整地上報集團公司。另一方面，要加強工作的計劃性，做到早準備、早部署。既不能有腳踩西瓜皮滑到哪是哪的思想，更不能東一榔頭西一棒槌，工作沒有方式方法。企業高質量發展，要求我們工作必須提高標準，對標先進企業現代管理制度、要求，學會并掌握更為科學、規范、有效的工作方式方法，并運用到實踐工作中。要對每項工作進行細致分解，列出具體工作方案，對時間節點、完成人及階段性完成質量必須進行明確，確保工作有力有序高質量推進。