華興新聞
公司召開組織管控模式調整和人力資源薪酬改革專題會議
時間:2020-11-07  來源:  編輯:  瀏覽量:
  

   11月6日,公司召開組織管控模式調整和人力資源薪酬改革專題會議。董事長、總經理李曉斌,黨委書記沈頌軍參加會議。



圖為會議現場。


   會議強調,各級管理人員要學習好、貫徹好西部煤電集團二級單位組織管控模式調整及人力資源薪酬改革啟動會議精神,將會議精神層層傳達、層層落實,確保會議精神落到實處。要深入學習組織管控模式調整和人力資源薪酬改革的相關文件精神,在學深悟透上下功夫,為開展組織管控模式調整和人力資源薪酬改革工作夯實基礎。同時,要利用好網站、班前會、專題會等宣貫平臺,及時組織職工學習文件精神,并為職工答疑解惑,為組織管控模式調整和人力資源薪酬改革工作順利開展提供保障。各單位要高度重視此次工作,嚴格按照西部煤電集團文件要求,落實好集團公司組織管控模式調整和人力資源薪酬改革工作。


   會議要求,各單位要加強組織協調,嚴格按照時間節點,做好組織管控模式調整和人力資源薪酬改革工作,確保工作如期保質保量完成。針對下一步工作,一是要明確分工,積極配合,制定責任書和方案,確保工作平穩有序推進。二是各單位要及時組織召開專題會議,將文件精神傳達貫徹給每一名職工,讓職工在思想上重視、工作上帶動、行動上支持。三是要認真摸排管理、專業、操作序列人員情況,為工作開展夯實基礎。四是要重點突出“雙效驅動”要求,深入推進內部市場化,將崗位績效考核與內部市場化深入結合,激發職工工作的積極性和主動性。


   會上,黨群工作部(人力資源部)部長領學了《關于華興公司組織管控模式調整和人力資源薪酬改革的指導意見》及相關文件。


   公司副總以上領導,各單位主要負責人參加了會議。(關超藝)

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