黨群工作
西部煤電集團基層宣傳文化工作2020年三季度點評通報及四季度安排
時間:2020-11-13  來源:  編輯:  瀏覽量:
   三季度,西部煤電集團宣傳思想工作認真按照集團公司和西部煤電集團總體工作部署,充分發揮宣傳思想工作“三力”,積極轉職能、轉作風,不斷創新工作方式方法,對內統一思想、凝聚力量,對外講好西部故事、傳播西部聲音,取得了一定宣傳效果。
       一、堅持內聚信心、力量,唱響主旋律
       一是強化輿論引領,形勢任務宣傳全覆蓋
       三季度,認真做好集團公司黨委書記、董事長孔祥喜至西部調研系列宣傳工作,重點突出西部煤電集團揭牌、集團公司與鄂爾多斯市政府簽約等大事、要事的宣傳工作。相關稿件在安徽國企網等網站刊發,進一步宣傳了企業形象,打響淮河能源西部煤電品牌,擴大了企業的知名度和美譽度。
      同時針對孔祥喜董事長西部調研取得的九大成果,制定下發了《西部煤電集團揭牌后宣傳工作方案》,刊發系列評論文章,刊播西部兩級公司相關領導、部門負責人及職工針對揭牌談感想、談措施、談做法視頻專題新聞,組織開展聲勢浩大的宣傳報道,確??卓傉{研九大成果最大化。  
     二是聚焦主題主線,主題宣傳到基層到職工
       持續做好安全、生產、效益、發展、黨建、家文化宣傳工作。
       黨建工作:按照總體工作部署,對西部煤電集團2020年黨務工作人員培訓班進行宣傳,并對西部煤電集團黨委書記、董事長 齊東韜作專題黨課進行全程錄像,制作成講課教程,進行內部宣傳,確保學習效果最大化。10月份將在西部兩級公司內部宣傳媒體進行播放。
       安全工作:深刻汲取近期全國范圍內煤礦安全生產事故教訓,撰寫評論文章,同時,對兩級公司相關領導深入班前講安全進行宣傳,并利用【案例警示】專題欄目進行宣傳教育引導,共推出節目12期,涉及安全稿件56篇。
       效益工作:對標行業先進,持續推出【我為企業發展獻良策】欄目,進一步開闊干群視野。為提升企業效益和效率,推出【念好“保壓控”三字經】欄目,對基層單位涉及效益管理、內部市場化等經驗做法進行持續宣傳,共刊發稿件52篇。
       二、堅持外樹形象、品牌,講好西部發展故事
       為進一步優化現有媒體平臺宣傳效果,經前期大量工作,8月底淮河能源西部煤電集團內、外網同步上線。西部煤電集團內、外網站改版運行后,不僅網站更加美觀大氣,同時企業宣傳工作真正做到內、外有別,進一步把牢企業意識形態工作。
       三季度積極聯系集團公司宣傳媒體中心,提前做好集團媒體記者至西部采風陪同及具體采訪日程安排,加強各基層單位溝通,確保采風活動圓滿完成。在此過程中,組織開展宣傳授課活動,使采風活動內容更加充實,效果更加明顯。同時,基層宣傳員通過配合采風活動,也積極進行對標,發現不足與差距,提升了素質和能力。
       三、堅持興文化、建好家,提升文化軟實力
       按照集團公司企業文化相關工作要求,在充分征求機關部門、兩級公司意見的基礎上,制定并下發了《西部煤電集團家文化建設實施意見》,進一步豐富了西部企業文化核心理念,為凝聚共建淮河能源西部煤電集團大家庭強大合力提供了堅強基礎。同時針對該文件下發,積極撰寫評論員文章,對家文化類型稿件進行約稿,集中刊發,網站、微信點擊量均突破新高。
       同時,立足充分挖掘12年西部建設精神,并總結好、提煉好,繼承好、發揚好,以此為西部新一輪發展提供動力與支撐,黨群工作部按照領導要求,集中撰寫評論文章,刊發新聞稿件,對西部故事、西部人物進行大張旗鼓的宣傳報道,其中【特別策劃—西部故事】系列,聚焦西部職工,通過講述普通職工創業、愛情、生活故事,以小見大反映12年西部煤電集團發展成就,該專題自發布以來,在網站、微信公眾號點擊突破2400余次;稿件《葉開時的聲音——色連二礦創業精神日記》被刊登在中國網。截止9月底,三季度西部煤電集團有17篇稿件在中國網、《中國煤炭報》、安徽國企網等刊發,取得了歷史性對外發稿突破。
       總結三季度宣傳思想文化工作,有亮點、有成效,也有不足和差距,主要表現在:
       1.宣傳軟硬件有待提升。三季度集團公司采風團至西部煤電集團采風過程中使用了航拍、手機攝影、VOLG等新型宣傳方式,并取得了較好的宣傳效果。兩級公司要加大宣傳硬件投入,宣傳管理人員應努力提升個人工作能力,拍出、寫出、制作并推出一批真正讓職工感覺到親近、愛看愛聽的作品。
       2.工作作風有待提升。針對集團公司及西部煤電集團下達宣傳任務,部分單位未能按期報送,過度強調客觀原因忽視主觀原因,部分專職宣傳員對外稿件數量較少。
       四、三季度宣傳文化陣地管理情況
       存在問題:
       各二級公司網站個別欄目存在更新不及時問題。同時,網站更新內容字體、字號,整體的美觀度、一致性、準確性需進一步提升。微信公眾號推送仍然存在未按期發布問題,同時,排版精細度、美觀度重視性不夠。
       截止三季度西部煤電集團對內通過網站刊發原創稿件330篇(色連二礦發稿量有較大增幅,提出表揚);對外通過集團公司報紙、網站、微信公眾號刊發稿件79篇(較上季度有較大增幅)。有17篇稿件在中國網、《中國煤炭報》、安徽國企網等刊發。
       具體數據為:

      單位 對內投稿(網站) 對外發稿


單位

對內投稿(網站)

對外發稿

西部煤電

99

36

泊江海子礦

36

10

唐家會礦

55

17

色連二礦

86

15

安裝分公司

23

2

鐵運分公司

31

6


      同時,本著助成長、壓擔子、嚴考核的原則,按照集團公司、西部煤電集團相關制度及工作要求,我們將每季度對兩級公司專職宣傳人員發稿量通報。截止9月30日,兩級公司專兼職宣傳人員發稿量為:     


姓名

單位

對內投稿數

對外發稿數

備注

張偉

西部煤電

37

21

專職

岳聰

西部煤電

38

11

專職

王彬

泊江海子礦

10

2

兼職

王偉

泊江海子礦

7

1

專職

折柄卉

泊江海子礦

5

 

專職

蘇旻

唐家會礦

18

10

專職

關超藝

唐家會礦

25

6

兼職

鄭雅萍

色連二礦

22

6

專職

朱朝陽

色連二礦

11

 

專職

辛惠

色連二礦

11

2

專職

孫勇

鐵運分公司

24

6

專職

劉勇

礦建安裝分公司

     5

      1

     專職


       備注:相同稿件同時存在于2個媒體則計數為2;合寫稿件每個作者計數為1。

       通過上面統計數字可以看出,西部各二級公司及基層宣傳員三季度投稿量有大幅增加,尤其是色連二礦,積極發動專、兼職宣傳員開展宣傳工作,形成了上下齊動的工作氛圍。鄭雅萍、關超藝、孫勇三位宣傳員,三季度投稿量始終保持較高水平,同時,稿件質量也較高,值得其他宣傳人員學習,對標。
       五、三季度“好新聞”評選活動
       三季度,黨群工作部共收到各二級公司推薦新聞及文學類稿件14篇,后經各二級公司進行評分,黨群工作部綜合評分結果,并經黨群工作部及西部煤電集團分管領導審閱后,共評出優秀作品四篇。
       獲獎情況為:
       新聞作品一等獎空缺。
       二等獎:色連二礦辛蕙《以“硬作風”啃下“硬骨頭”——色連二礦綜采工作面成功應用“110”工法側記》;
       三等獎:唐家會礦蘇旻《唐家會礦運絞隊機械檢修班安全生產1900余天工作側記》、泊江海子礦湯瑞忠《技能過硬的“狀元”班長》。
       文學類獲獎作品:安裝分公司劉勇《高原上無名的河》
       六、四季度宣傳思想工作安排
       1.持續通過現在宣傳平臺,做好習總書記至安徽和在中青年干部培訓班上的重要講話精神的學習,通過刊發視察金句、精神讀解等圖片新聞,進行更加深入廣泛的宣傳,確保宣傳覆蓋面更廣、效果更好。近日,西部煤電集團對西部煤電集團黨委書記、董事長齊東韜專題黨課視頻進行制作,請各單位做好學習組織工作,將之作為本單位各層面會議及職工自學,尤其是各級黨組織集中學習的必學內容,深學深悟,促進學習入腦入心。
       2.認真按照西部煤電集團關于開展“職能怎么轉 我該怎么干”大討論活動方案要求,做好本單位大討論活動的宣傳工作,加強活動動態的及時報道,同時,對大討論活動取得的實效深入了解、深入報道,采取視頻訪談等多種報道手段提高宣傳效果。
為做好集團公司第一次黨代會、西部煤電集團黨代會宣傳工作,向黨代會獻禮,黨群工作部近日將下發宣傳方案,請各單位認真按照方案要求,積極做好相關宣傳工作,同時,創新思路,開展宣傳自選動作,確保黨代會順利召開。
       3、按照西部煤電集團主要領導關于安全嚴管常態化要求,對本單位在安全管理、安全生產標準化等工作中特色做法及經驗進行報道,同時,深入基層、職工,了解管理人員及職工規范管理、規范操作方面好的典型。近日,西部煤電集團將三季度機電事故案例匯編形成宣傳材料,各單位要及時學習宣貫,并將之作為基層班前會、班后會必學內容,確保安全萬無一失。
       4、持續做好“保壓控”宣傳工作,圍繞前三季度各項經營工作目標的完成情況,緊盯四季度本單位工作重點、難點,把關注點放在內部市場化、煤炭集成機制、修舊利廢市場等工作推進上,用宣傳工作持續不斷的發力推動經營管理各項工作目標任務完成。
       5.為進一步做好宣傳思想工作組織體系,日前,對西部煤電兩級公司宣傳組織體系信息進行了全面完善,請各單位在此基礎上加強組織體系建設,動態了解掌握基層宣傳員工作情況,發現缺員及時補充完善,并及時將情況上報。同時,抓好本單位宣傳人員培訓工作,定期不定期組織開展靈活多樣的培訓學習活動,確保宣傳隊伍素質不斷提升。
       6.為積極配合做好集團公司展廳的建設工作,請各二級公司對本單位具有歷史意義的圖片、證件及能反映西部煤電12年建設發展的實物類物品,收集后上報黨群工作部,集中報送集團,確保展廳高質量建設。
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